Tuesday, June 20, 2006

Scientists taking cues from nature

http://news.yahoo.com/s/ap/20060619/ap_on_hi_te/nurturing_nature

Lời vàng của Bill Gates

Bill Gates là người giàu nhất và có lẽ, quyền lực nhất trong làng công nghệ. Trong 3 thập kỷ qua, ông đã có rất nhiều diễn văn, bình luận về kinh doanh, y tế toàn cầu và sự tiến hóa của ngành công nghiệp máy tính.

Dưới đây là những câu nói đáng nhớ của "Ông vua" đế chế Microsoft này.

- " Nếu phát triển một thứ gì đó quá tốn kém, mà lại không có ai tài trợ, dám cá là thứ đó sẽ không được phát triển nữa. Khi đó, chúng tôi thực sự đối mặt với một quyết định mạo hiểm: Có dám viết phần mềm hay không?" (Phỏng vấn với Dennis Bathory-Kitsz trong 80 Microcomputing, năm 1980).

- "IBM ngày nay là tập đoàn lớn nhất trong ngành công nghiệp máy tính. Mọi người đã không hiểu điểm này. Chúng tôi làm chủ quan hệ với IBM bởi chúng tôi có thể gây cho họ ngạc nhiên hết lần này đến lần khác vì tốc độ "đẻ ra" công nghệ mới của mình" (US News& World Report, tháng 8-2001).

- (Khi được hỏi liệu Microsoft thời hậu Windows như thế nào và có bao giờ từ bỏ Windows hay không?). "Không bao giờ. Windows là sản phẩm quan trọng nhất của chúng tôi. Chúng tôi đang mở rộng nền hệ điều hành này để nó có thể tự chạy được trên mạng Internet cũng như các thiết bị khác ngoài máy tính. Nền tảng kỳ diệu nhất hiện nay là .NET" (US News & World Report, tháng 8-2001).

- Mặc dù có khoảng 3 triệu máy tính được bán ra mỗi ngày tại Trung Quốc nhưng người dùng lại không trả tiền cho phần mềm. Tuy nhiên một ngày nào đó, họ sẽ trả. Chừng nào còn nạn đạo phần mềm, chúng tôi vẫn muốn phần mềm bị đạo là của Microsoft. Rồi khi người dùng "mắc nghiện" sản phẩm, chúng tôi sẽ tìm cách thu tiền của họ". (Về nạn sao chép phần mềm tại Trung Quốc, tháng 7-1998).

- Microsoft có nhiều đối thủ rành rành trong quá khứ. Thật tuyệt khi chúng ta có cả một viện bảo tàng để lưu lại tất cả những điều này. (Tại Bảo tàng lịch sử máy tính, tháng 10-2004).

- Khi nào chúng ta thiết lập được một xa lộ thông tin, tôi sẽ có thêm cách kiếm tiền. Bất cứ ai chịu trả 1 cent (giả dụ vậy), cũng có thể xem được bộ phim tôi đang xem, quyển sách tôi đang đọc và nhiều loại thông tin khác. (Playboy, 1994).

- "Tại Microsoft, luôn luôn có những ý tưởng cực kỳ thông minh nhưng đáng tiếc là chúng luôn rót từ trên cao xuống" (BBC, tháng 12-2001).

- Cách chuẩn bị tốt nhất để trở thành một lập trình viên giỏi là ... viết chương trình, và nghiên cứu những chương trình xuất sắc mà người khác đã viết. Trong trường hợp của tôi, tôi đã... lục tung thùng rác của Trung tâm Khoa học máy tính và tìm ra danh sách hệ điều hành của họ (Programmers at Work của Susan Lammers, 1986).

- " Nếu bạn để ý kỹ, bạn sẽ thấy Oracle đạt được địa vị như ngày hôm nay bằng cách dụ dỗ hàng ngàn doanh nghiệp trên thế giới từ bỏ những phần mềm giá rẻ đang dùng, chuyển sang những hệ thống đóng, độc quyền và giá cao cắt cổ. Larry Ellison chính là kẻ thù số một của chơi đẹp và sáng tạo". (Phỏng vấn với Krakt Korteks, tháng 11-2000).

- Cũng giống như bất cứ ai dùng email, tôi cũng phải nhận hàng tấn thư rác mỗi ngày. Phần lớn trong số chúng đòi dạy tôi cách xóa nợ hoặc làm giàu nhanh chóng". (Wall Street Journal, tháng 6-2003).

- Chúng tôi đã đạt được nhiều thành tựu, nhưng tất cả các sản phẩm phần mềm bị lạc hậu quá nhanh. Có lẽ trong vài năm nữa, thời kỳ đen tối của chúng tôi sẽ đến. Chỉ có điều tôi không biết "vài" là bao lâu" (Forbes Greatest Business Stories of All Time, Daniel Gross, 1997).

- Tôi nghĩ sẽ không ngoa khi nói rằng máy tính cá nhân là công cụ mạnh nhất mà con người từng tạo ra. Chúng là công cụ thông tin liên lạc, là công cụ sáng tạo và có thể do người dùng mặc sức tùy biến". (Phát biểu tại Đại học Illinois, tháng 2-2004).

- "Tôi ước sao mình không phải là người đàn ông giàu nhất thế giới. Có gì hay ho từ cái danh hiệu đó đâu. Bạn chỉ càng bị chú ý hơn mà thôi" (Phát biểu trong cuộc hội thảo về quảng cáo trực tuyến tại Redmon, tháng 5-2006).

- "Thành công là một giáo viên tồi. Nó ru ngủ những người thông minh với suy nghĩ rằng họ không thể thất bại" (The Road Ahead).

- Không có lỗ hổng nào đáng chú ý trong những phần mềm đã phát hành của chúng tôi mà số đông người dùng đòi phải vá cả! (Focus Magazine, tháng 10-1995).

Theo VietNamNet

http://tuoitre.com.vn/Tianyon/Index.aspx?ArticleID=145191&ChannelID=16

Monday, June 12, 2006

Install ClearType

Install ClearType http://www.microsoft.com/typography/ClearType/tuner/Step1.aspx , about CleartType font http://www.poynter.org/column.asp?id=47&aid=78683 , install Consolas FontPack for VS2005 http://www.microsoft.com/downloads/details.aspx?familyid=22e69ae4-7e40-4807-8a86-b3d36fab68d3&displaylang=en

Cái cúc áo

http://news.livevietnam.com/news_details.asp?newsID=NEW_062009051006

Thursday, June 08, 2006

Tuổi Trẻ Online

Tuổi Trẻ Online: "Câu lạc bộ những người độc thân"

Tuổi Trẻ Online - Việc làm Online

Tuổi Trẻ Online - Việc làm Online: "Công việc nào thích hợp với bạn?"

Tuổi Trẻ Online

Tuổi Trẻ Online: "Máy ảnh kỹ thuật số đang “nóng”"

Wednesday, June 07, 2006

Tuổi Trẻ Online - Việc làm Online

Tuổi Trẻ Online - Việc làm Online: "Tiêu chí để đánh giá chính xác "

Tuổi Trẻ Online

Tuổi Trẻ Online: "Săn Media trên mạng hữu hiệu bằng Arachnid"

Tuổi Trẻ Online

Tuổi Trẻ Online: "Kết nối 1.001: Nghe nhạc quốc tế miễn phí"

Tuổi Trẻ Online

Tuổi Trẻ Online: "IL Divo & ca khúc World Cup"

Tuổi Trẻ Online

Tuổi Trẻ Online: "6 mẫu bạn xấu và hướng giao thiệp"

Tuesday, June 06, 2006

Monday, June 05, 2006

Saturday, June 03, 2006

Tuổi Trẻ Online

Tuổi Trẻ Online: "Cuộc sống đẹp một cách kỳ lạ!"

Việt Nam sẽ có nhiều dấu cộng với WTO

Tuổi Trẻ Online
Việt Nam sẽ có nhiều dấu cộng với WTO

Thursday, June 01, 2006

Java Performance Tuning

Java Performance Tuning

Enterprise Java Community: Performance Tips for the Data Tier (JDBC) - Selecting Functions that Optimize Performance

Enterprise Java Community: Performance Tips for the Data Tier (JDBC) - Selecting Functions that Optimize Performance

Tuổi Trẻ Online

Tuổi Trẻ Online: "Mảnh vải nhựa đi mưa"

Tuổi Trẻ Online - Việc làm Online

Tuổi Trẻ Online - Việc làm Online: "Những điều nên và không nên làm với đồng nghiệp"

Tuổi Trẻ Online

Tuổi Trẻ Online: "Một số website dự báo bão"

Tuổi Trẻ Online

Tuổi Trẻ Online
: VN - Hoa Kỳ ký thỏa thuận về WTO: Cánh cửa WTO đã mở...

- Áp thuế 0% đối với máy tính, điện thoại di động và modem ngay khi VN gia nhập WTO. Năm 2005, Mỹ xuất khẩu vào VN hơn 40 triệu USD các mặt hàng này.

Tuesday, May 30, 2006

Monday, May 29, 2006

Designing and Developing for Performance

Designing and Developing for Performance:(link only works for me ;) ) "Simplicity In Application Design

Applications are no different than any other designed and engineered product. Well-designed structures, machines, and tools are usually reliable, easy to use and maintain, and simple in concept. In the most general terms, if the design looks right, then it probably is right. This principle should always be kept in mind when building applications."

8 cách để cải thiện cuộc sống văn phòng

8 cách để cải thiện cuộc sống văn phòng

Tuesday, May 16, 2006

Coffee ..and Life

Coffee ..and Life

A group of alumni, highly established in their careers, got together to
visit their old university professor.Conversation soon turned into
complaints about stress in work and life.

Offering his guests coffee,the professor went to the kitchen and
returned with a large pot of coffee and an assortment of cups -
porcelain, plastic, glass, crystal, some plain looking, some expensive,
some exquisite - telling them to help themselves to hot coffee.

When all the students had a cup of coffee in hand, the professor said:
"If you noticed, all the nice looking expensive cups were taken
up,leaving behind the plain and cheap ones. While it is but normal for
you to want only the best for yourselves, that is the source of your
problems and stress. What all of you really wanted was coffee, not the
cup, but you consciously went for the best cups and were eyeing each
other's cups.

Now if life is coffee, then the jobs, money and position in society are
the cups. They are just tools to hold and contain Life, but the quality
Of Life doesn't change. Sometimes, by concentrating only on the cup, we
fail to enjoy the coffee in it."

So, don't let the cups drive you... enjoy the coffee instead.

Monday, May 08, 2006

Trang tin Việt Nam - Thực đơn cho sức khỏe

Trang tin Việt Nam - Thực đơn cho sức khỏe

Trang tin Việt Nam - 3 bước đơn giản để "leo thang"

Trang tin Việt Nam - 3 bước đơn giản để "leo thang"

Trang tin Việt Nam - Trò chuyện chuyên nghiệp

Trang tin Việt Nam - Trò chuyện chuyên nghiệp

Trang tin Việt Nam - 10 'chiêu' đàm phán lương bổng

Trang tin Việt Nam - 10 'chiêu' đàm phán lương bổng

Nâng cao kỹ năng quản lý

Những người giỏi chuyên môn chưa hẳn đã quản lý tốt. Do vậy, muốn trở thành một người quản lý giỏi, doanh nhân cần biết tự nâng cao năng lực, kỹ năng quản lý của mình.

Hãy thử vận dụng những cách sau đây.

Kiểm tra kiến thức bản thân

Theo các chuyên gia phân tích, trước khi khởi nghiệp, mỗi người cần biết điểm mạnh, điểm yếu của mình là gì. Cần xem lại những gì mình biết và không biết về việc quản lý.

Hãy kiểm lại những kinh nghiệm của mình và những người đi trước xem những gì là có lợi và điểm gì phải thay đổi. Điều này sẽ giúp bạn tìm ra những mặt tốt và xấu từ những ông chủ cũ và tận dụng kiến thức đó cho mình.

Tìm một người cố vấn dày dạn kinh nghiệm

Bạn có thể tìm ngay trong chỗ làm của mình một người quản lý đã có kinh nghiệm, có uy tín, theo dõi học hỏi họ những thói quen, cách xử sự của họ rồi sau đó vận dụng. Hoặc có thể nhờ những người có kinh nghiệm cố vấn cho mình.

Học lại - tự đào tạo lại

Đừng bao giờ coi việc học hành của mình đã đủ mà nên thường xuyên học lại. Hiện nay có nhiều tổ chức cung cấp các khóa phát triển kỹ năng quản lý và cũng có nhiều hội thảo xoay quanh vấn đề này, bạn đừng bỏ lỡ những cơ hội để có thể học thêm chúng.

Đọc sách

Ai cũng biết, sách chính là kho tàng vô tận kiến thức của cả thế giới. Vì thế bạn có thể tìm hiểu qua sách cách tổ chức quản lý, kỹ năng điều hành... Tất nhiên, ta không nên áp dụng một cách máy móc mà cần biết sử dụng nó trong từng tình huống cụ thể, công việc cụ thể hay quá trình cụ thể.

Học cách lắng nghe và hiểu người khác

Bí quyết để thành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp và đánh giá chính xác nhân viên của mình. Khi thiết lập mối quan hệ với một tập thể mới, điều quan trọng là phải thẳng thắn và trung thực. Ngoài ra, cần thường xuyên đánh giá thực tế, khả năng làm việc của nhân viên và nói chuyện với họ về chất lượng công việc. Tuy nhiên tránh thái độ nặng nề, quy chụp mặc dù bạn vẫn phải luôn yêu cầu họ làm tốt.

Đặt nhân viên của mình lên trên hết

Một người lãnh đạo tốt là người biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên mình. Nếu bạn không dành thời gian hỗ trợ nhân viên và bảo đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý của họ thì họ khó có thể ủng hộ bạn làm tốt mọi việc.

Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quản lý AAMI ở Mỹ, đã nói: “Nhà quản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm hiểu nhân viên của mình".

Theo Thế giới phụ nữ

Định luật Moore và chiến lược quản trị theo thời gian

Chiến lược quản trị theo thời gian có thể áp dụng và mang lại lợi ích ở mọi công ty. Nó đặc biệt phát huy tác dụng trong môi trường kinh doanh nhiều biến động như Việt Nam.

Cách đây 31 năm, Gordon Moore, người đồng sáng lập ra bộ vi xử lý, và Công ty Intel đã tiên đoán rằng tốc độ của bộ vi xử lý sẽ tăng gấp đôi cứ mỗi 18 tháng. Lời tiên đoán này về sau đã được Intel chứng minh bằng thực tế và trở thành “định luật Moore” huyền thoại Nhiều người cho rằng định luật Moore là biểu tượng của sức mạnh về kỹ thuật và kinh tế của Intel. Nhưng ít ai biết trong định luật đó còn bao hàm một chiến lược quản trị kinh doanh mang lại thành công cho nhà sản xuất bộ vi xử lý và bo mạch số một thế giới. Chiến lược này tạm gọi là “quản trị theo thời gian”, tức là luôn cố gắng tạo ra sản phẩm, dịch vụ hay công nghệ mới, thâm nhập các lĩnh vực và thị trường kinh doanh mới trong một khoảng thời gian định kỳ.

Nói rõ hơn là quản trị việc sản xuất kinh doanh theo một nhịp điệu đều đặn về thời gian. Ví dụ Intel quyết tâm tăng gấp đôi tốc độ sản phẩm mỗi 18 tháng; Bristish Airways đặt mục tiêu thay đổi toàn diện các dịch vụ mỗi năm năm; Công ty 3M muốn các sản phẩm mới phải chiếm 30% doanh số hàng năm; Còn đối với cà phê Starbucks là mở 300 cửa tiệm mới mỗi năm.

Quản trị theo thời gian có thể áp dụng và mang lại lợi ích ở mọi công ty, không phân biệt quy mô hay lĩnh vực hoạt động. Chiến lược này đặc biệt phát huy tác dụng trong môi trường kinh doanh nhiều biến động, điển hình là tại các quốc gia đang trong thời kỳ chuyển đổi như Việt Nam và trong các lĩnh vực đang phát triển nhanh. Quản trị theo thời gian mang lại hiệu quả vì nó buộc các nhà quản lý doanh nghiệp phải định kỳ đánh giá lại những việc đang làm để có sự điều chỉnh và thay đổi thích hợp, tránh được tình trạng bị động trước những biến động trên thị trường. Phân tích trên một bình diện khác, cách làm này cũng có tác dụng giúp doanh nghiệp tránh được kiểu phản ứng “lắt nhắt” theo tình huống trước những yếu tố tác động. Kinh nghiệm gần 10 năm làm Tổng giám đốc Gillette, chiến lược của ông Al Zeien là không chỉ dừng ở việc phản ứng với thị trường mà phải tự sắp đặt và điều hành việc kinh doanh theo cách của mình. Cựu Chủ tịch Andrew Grove của Intel cũng cho rằng không nên chạy theo thị trường mà phải chủ động tạo ra khách hàng và đi trước nhu cầu của thị trường.

Không chỉ có những công ty lớn mới áp dụng được quản trị theo thời gian. Nếu thực sự quyết tâm thì mọi doanh nghiệp đều có thể áp dụng. Để thực hiện thành công chiến lược quản trị theo thời gian, doanh nghiệp cần chú trọng hai vấn đề then chốt là phải tìm ra nhịp điệu thích hợp cho riêng mình và phải bảo đảm sự hài hòa trong chuyển giao. Như các ví dụ nêu ra ở trên thì mỗi công ty quản trị theo một định kỳ khác nhau, có thể là một năm ở Starbucks, năm năm ở Bristish Airways. Hay một công ty du lịch trong nước có thể đặt kế hoạch thay đổi chương trình các tour mỗi ba tháng, có thêm tour mới mỗi chín tháng và mỗi năm thì phát triển thêm thị trường sang một nước khác. Tuy vậy, cần lưu ý là nhịp điệu thiết lập phải phù hợp với khả năng của công ty cũng như tính chất của sản phẩm, thị trường và đối thủ cạnh tranh. Điều quan trọng là phải tôn trọng nhịp điệu đã đặt ra, tránh tình trạng lúc thì không thay đổi cả một thời gian dài, lúc thì thay đổi quá nhanh đến mức hỗn loạn. Ngoài việc thiết lập nhịp điệu thì vấn đề hài hòa trong chuyển giao giữa các cung nhịp cũng rất quan trọng.

Có thể ví hoạt động của một doanh nghiệp như một cuộc chạy tiếp sức. Kết quả cuộc đua không những phụ thuộc vào từng chu kỳ chạy mà còn được quyết định bởi thời điểm chuyển giao gậy. Người chạy sau phải theo dõi người chạy trước để biết khi nào cần xuất phát, nên khởi động chạy với tốc độ nào, nhận gậy theo tư thế nào để không mất thời gian và làm rớt gậy… Việc chuyển giao giữa các chu kỳ kinh doanh cũng vậy. Ví dụ nhà quản lý phải biết khi nào thì bắt đầu thiết kế sản phẩm mới trong khi sản phẩm hiện tại vẫn được sản xuất với công suất cực đại, rồi đưa ra kế hoạch sản xuất giảm dần cho đến khi sản phẩm mới được tung ra cùng tồn tại song song và cuối cùng là sự rút lui êm thấm của cái cũ. Trong trường hợp như thế, nếu doanh nghiệp không thiết lập được một sự tiếp sức hài hòa trong quy trình sản xuất sẽ có nguy cơ bị loại khỏi đường đua trên thương trường.

Tóm lại, quản trị theo thời gian là tuân theo hai tính chất cơ bản của thời gian: tính liên tục, và tính chu kỳ. Tính liên tục sẽ đòi hỏi một sự cố gắng không ngừng nghỉ của doanh nghiệp. Còn tính chu kỳ lại đòi hỏi doanh nghiệp phải có định kỳ đánh giá và đưa ra những đổi mới thích hợp.

Quản trị theo thời gian buộc các nhà quản lý doanh nghiệp phải định kỳ đánh giá lại những việc đang làm để có sự điều chỉnh và thay đổi thích hợp.

Theo TBKTSG

7 nguyên tắc hàng đầu để trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả

Theo nhiều nhà nghiên cứu về quản lý, nhà lãnh đạo là một người biết tạo ảnh hưởng lên người khác để đạt được một mục đích nào đó. Nhà lãnh đạo phải đánh giá đúng các tình huống và biết được cần phải xử lý như thế nào.

Các nhà nghiên cứu cho rằng ai cũng có khả năng tạo ra ảnh hưởng lên ít nhất 250 người khác, tiếc là chúng ta thường không nhận ra điều đó. Theo Katherine Kehler – Giám đốc của trang web “The Secrets of success“ thì để trở thành một nhà lãnh đạo có hiệu quả, cần tuân thủ những nguyên tắc hàng đầu sau đây.

1. Mơ đến một thế giới tốt hơn

Người có khả năng lãnh đạo là người có thể biến ước mơ, một tầm nhìn về một tương lai tốt hơn thành thực tiễn thông qua sự hợp tác với những người khác. Để làm cho cuộc đời mình có ý nghĩa, một người có thiên hướng lãnh đạo luôn mơ đến một điều gì đó cao đẹp, vượt quá khả năng hiện tại của mình và tạo ra những thử thách cho bản thân. Nếu chỉ nghĩ đến những mục đích bình thường của hiện tại, không sớm thì muộn, chúng ta sẽ cảm thấy thất vọng.

2. Hiểu được những thế mạnh của mình và của người khác.

Nhà lãnh đạo cần có sự hợp tác của người khác để đạt được các mục tiêu của mình. Mỗi một cá nhân chỉ có một số kỹ năng nhất định và chỉ khi những người xung quanh cũng hổ trợ bằng những kỹ năng, kiến thức của họ thì các ý tưởng hoặc giải pháp mới được thực hiện hoá một cách nhanh chóng và dễ đạt được thành công. Nhà lãnh đạo thực hiện công việc lãnh đạo bằng cách kết hợp thế mạnh của mình với các thế mạnh của những người khác.

Khi đã tạo được một nhóm những cộng sự, nhà lãnh đạo cũng cần phải thường xuyên gặp gỡ những cộng sự này, truyền đạt cho họ những mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của tổ chức. Nhà lãnh đạo cần phải xem xét, đánh giá lại việc thực hiện những mục tiêu này 2-3 lần trong một năm.

3. Nỗ lực để đạt đến thành tích tốt nhất

Người lãnh đạo phải tìm mọi cách để làm cho những người chịu ảnh hưởng trực tiếp dưới quyền nổ lực làm tốt nhất những gì mà nhà lãnh đạo đó tin cậy giao phó. Tất nhiên, chính người lãnh đạo phải nỗ lực tốt đa thì mới có thể động viên người khác cùng phấn đấu.

4. Kiên định

Theo cuộc khảo sát do công ty kiểm toán và Tư vấn Deloitte and Touche thực hiện, các nữ giám đốc điều hành cấp cao xem tính kiên định là yếu tố quan trọng nhất tạo nên sự thành công của nữ giới trong kinh doanh. Cuộc sống của các doanh nhân hay các nhà lãnh đạo luôn gặp nhiều khó khăn, thử thách trong khi các nhà lãnh đạo vốn không phải lúc nào cũng là những người có tài năng xuất chúng. Một nhà lãnh đạo phải biết học từ những sai lầm, sẵn sàng đứng dậy từ những thất bại và tiếp tục đi tới. Vì vậy, tính quyết đoán và lòng kiên nhẫn là một yếu tố không thể thiếu được một nhà lãnh đạo.

5. Có thể làm việc độc lập

Khi đã có một niềm đam mê, một hoài bão hay một sứ mệnh phải thực hiện, hãy vạch ra những mục tiêu cụ thể có thể đo lường được rồi bắt tay vào thực hiện. Nhiều khi, nhà lãnh đạo vẫn phải làm việc một mình, không nhận được sự ủng hộ trợ giúp của bất kỳ ai. Mọi người thường có khuynh hướng chỉ thích làm việc hay phục tùng những nhà lãnh đạo có thể đáp ứng mọi yêu cầu của họ. Chú ý rằng nếu công việc trở nên khó khăn, sự thoải mái và hứng khởi bị mất đi, thay vào đó là trách nhiệm và nỗi nhọc nhằn thì mọi người sẽ có khuynh hướng xa lánh nhà lãnh đạo. Đó chính là lúc nhà lãnh đạo cần phải bình tĩnh, sáng suốt để chắc rằng những điều mình đang làm là đúng và tiếp tục đi tới bằng nổ lực của chính mình, bất chấp ý kiến thoái thác của đám đông.

6. Sẵn sàng đối diện và giải quyết các khó khăn

Nhà lãnh đạo luôn phải giải quyết nhiều vấn đề. Đôi khi có một nhận thức sai lầm rằng chúng ta có thể vững vàng đi tới mà không phải gặp khó khăn lớn nào, vì vậy nếu có trục trặc lớn xảy ra, người ta dễ bị sốc. Nhà lãnh đạo cần phải sẵn sàng đối diện với các vấn đề và giải quyết chúng bằng cách ra những quyết định đúng đắn chính là sự khác biệt giữa các nhà lãnh đạo và một người chỉ phục tùng người khác.

7. Làm gương cho các nhân viên

Rất nhiều người thường chỉ thích quyền lực nhưng lại lảng tránh trách nhiệm. Làm lãnh đạo có nghĩa là phải gánh vác thêm nhiều trách nhiệm, là lúc nào cũng phải trong tư thế sẵn sàng giải quyết các vấn đề. Một trách nhiệm có thể nói là quan trọng bậc nhất đối với một nhà lãnh đạo chính là dẫn dắt, định hướng cho những người khác, phải luôn là tấm gương cho những người khác noi theo.

Theo Doanh Nhân Sài Gòn Cuối Tuần

Tuesday, May 02, 2006

Thursday, April 27, 2006

VietNamNet - Vòng xoáy ATM-CASHOUT (Kỳ I): Ma lực cám dỗ

VietNamNet - Vòng xoáy ATM-CASHOUT (Kỳ I): Ma lực cám dỗ

VietNamNet - Vài điều tản mạn về Bill Gates

VietNamNet - Vài điều tản mạn về Bill Gates
...
Mọi người có quyền nghĩ và hành động như Bill Gates. Đừng bao giờ làm những gì thấp hơn cái tầm của mình có, chỉ làm những điều xứng đáng và cao hơn với tầm của mình, và lúc đó chúng ta không sợ thất bại.

Lòng nhân hậu và trí tuệ anh minh sẽ là điểm tựa để chúng ta đạt được những điều ta mong muốn. Sự khát khao những đỉnh cao mới sẽ làm cho chúng ta luôn cố gắng. Sự trong sáng và dũng cảm sẽ biến những sản phẩm lao động của chúng ta trở thành trái ngọt của cuộc sống.

“Chúng ta có tất cả lựa chọn, hoặc là sống trên những bình nguyên, bao phủ bởi những đám mây và sương mù, nhưng cho ta cảm giác an toàn” hoặc là “leo lên núi cao với tất cả bất trắc để được hít thở không khí trong lành trên tầng cao và được nắm bắt niềm vui dạt dào, đón chào mặt trời đang lên”.

VietNamNet - “Thói quen số” và… “hệ lụy số”

VietNamNet - “Thói quen số” và… “hệ lụy số”

VietNamNet - "Tiên trách kỷ, hậu trách nhân"

VietNamNet - "Tiên trách kỷ, hậu trách nhân"

Cơ hội thưởng thức miễn phí 12 phim hay nhất của Châu Âu

Cơ hội thưởng thức miễn phí 12 phim hay nhất của Châu Âu

Sunday, April 16, 2006

In Germany: Nhiều điều mới mẻ!

Hôm qua thật là thú vị khi gặp được một số người Việt sống ở Đức với nhiều thông tin, quan điểm khác nhau về con người, cách sống, lẽ sống!
- Mỗi nước có những đặc thù riêng và luôn cố tạo nên bản sắc riêng của mình. Hãy tìm ra bản sắc riêng đó!
- Người VN vẫn là người VN , vẫn luôn hướng về quê hương dù họ có sống ở nước nào trên thế giới này.
- Để sửa sai lầm thì trước hết phải công khai sai lầm đó và phải lên được kế hoạch để sửa sai.
- Dù ở xã hội như thế nào, Con người cũng nên dành khoảng thời gian yên tỉnh để suy nghĩ về mình, về người để có cư xử, hành động tốt hơn.
- Cơ may và sự lựu chọn: cơ hội chỉ "đến" với những người sẳn sàng đón nhận nó!

Trên đây là một số nhận xét, quan điểm trong các cuộc gặp hôm qua!

Một ngày đẹp trời: có nắng đẹp và không lạnh ở Munich, Germany!

Yêu “phần xác”: sướng hay khổ?

Yêu “phần xác”: sướng hay khổ?

Wednesday, March 22, 2006

Stress Management

A lecturer, when explaining stress management to an audience, raised a glass of water and asked, "How heavy is this glass of water?"

Answers called out ranged from 20g to 500g.


The lecturer replied, "The absolute weight doesn't matter.”

It depends on how long you try to hold it.

"If I hold it for a minute, that's not a problem.


If I hold it for an hour, I'll have an ache in my right arm.


If I hold it for a day, you'll have to call an ambulance.


"In each case, it's the same weight, but the longer I hold it, the heavier it becomes."

He continued, "And that's the way it is with stress management.


If we carry our burdens all the time, sooner or later, as the burden becomes increasingly heavy, we won't be able to carry on. "

"As with the glass of water, you have to put it down for a while and rest before holding it again.


When we're refreshed, we can carry on with the burden. "


"So, before you return home tonight, put the burden of work down.


Don't carry it home.


You can pick it up tomorrow.


Whatever burdens you're carrying now, let them down for a moment if you can. "


"Relax; pick them up later after you've rested.


Life is short. Enjoy it!



And then he shared some ways of dealing with the burdens of life:


* Accept that some days you're the pigeon, and some days you're the statue.


* Always keep your words soft and sweet, just in case you have to eat them.


* Always read stuff that will make you look good if you die in the middle of it.

* Drive carefully. It's not only cars that can be recalled by their maker.


* If you can't be kind, at least have the decency to be vague.


* If you lend someone $20 and never see them again, it was probably worth it.

* It may be that your sole purpose in life is simply to serve as a warning to others.


* Never buy a car you can't push.


* Never put both feet in your mouth at the same time, because then you won't have a leg to stand on.


* Nobody cares if you can't dance well. Just get up and dance.


* Since it's the early worm that gets eaten by the bird, sleep late.


* The second mouse gets the cheese.


* When everything's coming your way, you're in the wrong lane.


* Birthdays are good for you. The more you have, the longer you live.


* You may be only one person in the world, but you may also be the world to one person.


* Some mistakes are too much fun to only make once
.

* We could learn a lot from crayons.
Some are sharp, some are pretty and some are dull. Some have weird names, and all are different colors, but they all have to live in the same box.

A truly happy person is one who can enjoy the scenery on a detour.

Monday, March 20, 2006

Emile, hay vấn đề giáo dục

Emile, hay vấn đề giáo dục
Nỗ Lực của J.J. ROUSSEAU trong việc kiến tạo mẫu người công dân cho một xã hội dân chủ lý tưởng

Phải có chiến lược về con người

Phải có chiến lược về con người

Tuesday, March 14, 2006

Saturday, March 11, 2006

Deadlock!!!

Ngừng một chút để thở...!
Deadline, Deadline and Deadline --> Deadlock!!!
Debug: in log file:
- There are too many processes which have the same priority, are waiting in queue! There is no available resource to allocate!

Monday, February 27, 2006

Cac trang web ve suc khoe

TT - Địa chỉ đầu tiên mà các bạn không thể bỏ qua là http://www.suckhoedoisong.saigonnet.vn, trang web của báo Sức Khỏe & Đời Sống, cơ quan ngôn luận của Bộ Y tế.

Web được thiết kế rất khoa học, dễ dàng cho bạn tìm kiếm những thông tin cần thiết. Bạn có thể tìm kiếm rất nhiều thông tin mà mình quan tâm, từ y học thường thức cho đến y học cổ truyền hay giáo dục giới tính.

Nếu có thắc mắc về sức khỏe hay công dụng của một loại thực phẩm, bạn cũng có thể vào đây để đặt câu hỏi và nhận được câu trả lời từ các bác sĩ có uy tín. Ngoài ra web còn có những mẩu chuyện vui cũng như các câu chuyện về những nhân vật nổi tiếng trong ngành y. Tiếp theo là trang web của Viện Bác sĩ gia đình tại Mỹ http://familydoctor.org/.

Đối với những người biết tiếng Anh thì đây quả là một kho kiến thức về sức khỏe thường thức. Web được thiết kế thành từng mục kiến thức cụ thể dành cho phụ nữ, nam giới, người già hay cha mẹ có con nhỏ. Đặc biệt, web còn cung cấp những kiến thức cơ bản nhất về thực phẩm, nghỉ ngơi, lối sống để bạn có được một cuộc sống chất lượng cao.

Nếu như hai trang web trên cung cấp những kiến thức về sức khỏe thể chất thì trang http://www.psychologytoday.com/ cung cấp cho bạn những kiến thức cơ bản nhất về sức khỏe tinh thần. Bạn sẽ tìm thấy những thông tin bổ ích về cách đối phó với cơn stress và cách vượt qua nó.

Trong khi đó, trang http://psychcentral.com/ sẽ giúp bạn tìm ra cách vượt qua các chứng tâm lý thường gặp như chứng rối loạn ăn uống, rối loạn hành vi hoặc khó khăn trong giao tiếp xã hội.

Cuối cùng là trang http://www.teenshealth.org/teen/, trang web chuyên cung cấp thông tin y học cho lứa tuổi vị thành niên. Những thông tin về sức khỏe sinh sản, giới tính hay chế độ ăn uống tập luyện hợp lý đều có trên web.

KINH LUÂN

Tuesday, January 03, 2006

Sun Java System Active Server Pages 4.0

Sun Java System Active Server Pages software allows organizations to deploy Active Server Pages (ASP)-based web applications on a variety of web servers and operating systems. ASP applications currently supported by Microsoft IIS can now be powered by the Java System Web Server for increased security.
Sun Java System Active Server Pages 4.0